La idea es mejorar la confiabilidad y transparencia de la empresa, disminuyendo respecto de los terceros destinatarios, la percepción del riesgo inherente a las actividades de la compañía, y que esta situación, se refleje ya sea en un menor costo de financiamiento, o como mínimo en un mejoramiento de las condiciones de plazo para la consecución de créditos, o en la demostración de una mayor "capacidad patrimonial" para afrontar determinados servicios o actividades comerciales de parte del ente.
Implementación
Preliminarmente se realiza un análisis crítico de las fortalezas y debilidades de la empresa.
Se trata de explicar la gestión reciente del ente, y de encuadrar los resultados obtenidos dentro de las estrategias corporativas que se enuncian.
Se basa habitualmente en el denominado Informe de Gestión, explicado dentro del "Management Contable". Implica la elaboración de un informe detallado, que oriente al lector de los estados contables, dentro de la visión estratégica que tenga la empresa.
